上海電機廠開展“大干30天”活動 抓住時機廣泛動員迅速掀起大干高潮
2015/10/24 14:53:39
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詳細介紹
近期，我廠維修任務重，難點項目多。縱觀生產面臨的形勢，與以往相比各維修項目的主要特點是：質量要求高，維修難度大。針對我廠今年生產形勢緊迫，工期緊、壓力大的實際情況，為確保較好的完成年度生產計劃和年度奮斗目標，電機廠研究決定：自12月3日至2012年1月3日在電機廠全體員工中進行廣泛動員，開展“大干30天”活動。
這次“大干30天”活動奮斗目標是： 1、安全無事故； 2、工期無延遲； 3、質量無隱患；電機廠高度重視，嚴格要求，科學組織，確�！按蟾�30天”各項目標的順利實現。員工要理解開展“大干30天”活動的重要性，進一步堅定信心，鼓足干勁，迅速掀起大干高潮。
一、認清形勢，明確任務，做好廣泛的宣傳動員工作
如何搶抓機遇，迎接挑戰，是擺在電機廠上下所有員工面前的新課題。對此，我們必須有足夠的思想準備來應對這些來自市場的壓力，堅持與時俱進、順時應變，采取一切有效措施，迅速掀起大干高潮，增強企業活力，扭轉困難局面。全廠上下要以這次“大干30天”活動為契機，牢牢把握“擴大生產、降低成本、增加效益、強化管理、拓展市場、推進改革”這條主線，自覺樹立“危機意識、市場意識、競爭意識”，通過這次活動，把我廠維修技術推向一個新的臺階。
二、分級負責，突出重點，加快重點維修任務的施工進度
生產管理者要堅持做到三個到位。即：思想認識到位、領導責任到位、主動出擊到位。根據“大干30天”的總體要求，在保證安全、保證質量的前提下，嚴格控制工期，科學管理施工生產。本著“抓早、抓好、抓實”的原則，密切結合實際情況，制訂更加科學的施工方案，采取合理措施，科學安排、周密部署，確保任務的完成。
三、精益求精，確保安全質量有序可控
開展大干30天活動，必須把安全質量放在各項工作的首位。主要領導親自掛帥，結合維修項目的實際情況，采用多種形式發動，提高員工對安全生產的關注和重視。營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，突出“以人為本，安全第一”的主題，切實抓好重點、難點項目的安全工作，確保重點項目快速、有序、優質、高效推進。狠抓“安全文明”建設，切實提高全員安全生產意識和現場文明管理水平。要嚴格落實質量負責制，完善質量保證體系，明確質量責任，實行全員全過程質量控制。認真搞好安全質量工作，確保維修項目不出問題。要充分認識推進技術創新、提高勞動生產率的重要性，加強與各個方面的聯系，對施工工藝不斷進行研究、深化和優化。組織并鼓勵廣大職工研究應用新技術、新工藝，提高質量和效率，并不斷總結經驗。
四、加強管理，強化成本核算，切實提高企業經濟效益
在“大干30天”活動中，要突出成本管理，重點抓好物資管理，合理控制管理費用，切實提高經濟效益。
電機廠要達到“大干30天”活動的預期目標，任務十分繁重，讓我們振奮精神，共同攜手，全力拼搏，大干30天，決戰30天，為全面完成既定目標而努力工作。
